Den meisten Unternehmen fehlt es nicht an Einsatz – sie verlieren Zeit bei Übergaben, Wartezeiten und Nacharbeit. Wir finden diese Verluste und beseitigen sie.
Schneller, einfacher, verlässlicher
Wir gehen den Prozess dort ab, wo die Arbeit passiert – in der Fertigung, im Lager, im Büro. Dann gestalten wir ihn mit den Menschen neu, die ihn jeden Tag machen. So bleiben Verbesserungen, auch wenn wir gehen.
- Prozessanalyse und Lean-Neugestaltung
- Lieferkette und Bestände
- Organisation und Rollen
- Digitale Abläufe und Werkzeuge
Ablauf
Begehung
Den Prozess vor Ort sehen.
Messen
Durchlaufzeiten, Fehler, Kosten.
Neu gestalten
Mit Ihrem Team, in Piloten.
Einführen
Schulung und Kennzahlen.
Typische Ergebnisse
−32 %
Durchlaufzeit pro Auftrag
−20 %
gebundene Bestände
98 %
Liefertreue