Verzögerungen, steigende Frachtkosten, einzelne Lieferanten: Robuste Lieferketten sind längst kein Thema nur für Konzerne. Fünf Fragen, die jede Geschäftsführung beantworten können sollte.
Welche Teile kommen nur von einem Lieferanten? Wie viele Tage könnten Sie liefern, wenn ein wichtiger Lieferant ausfällt? Wo sind Bestände unnötig gebunden? Welche Transportwege sind kritisch? Und wer in Ihrem Unternehmen entscheidet, wenn etwas schiefgeht?
Die Antworten kosten wenige Tage – und zeigen oft gleichzeitig schnelle Erfolge bei Beständen und Einkauf.